Llamada: expectativas de la llamada
Registre intentos y resultados
Incluyendo información útil para obtener la entrevista
Mejor tiempo para llamar
Actitud del respondiente
Razones potenciales para rehusarse

Respondientes reluctantes
Evite rechazos
Deje abierta la posibilidad de participación más tarde
Con frecuencia, los individuos tendrán disposición para participar más tarde
Tener un entrevistador experimentado o coordinador de campo para el seguimiento
Si no acepta, debe respetarse

Para lograr una alta tasa de participación, estar preparado para gastar tiempo largo y considerables recursos en al menos 10% de la muestra
Importante tener a esos respondientes
Puede ser sistemáticamente diferente de otros sujetos
Afecta tasa de respuesta y generalización

Invitando a los sujetos: estableciendo confianza, ganado cooperación